VỀ BGM VIỆT NAM
BGM Management Consulting là một trong những tổ chức cung ứng nhân sự cao cấp, tư vấn quản trị, đào tạo phát triển kinh doanh uy tín tại Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và giúp khách hàng tối ưu chi phí đầu tư, tăng trưởng kinh doanh bền vững.
BGM Management Consulting đã triển khai thành công nhiều dự án cung ứng nhân sự cao cấp, tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp, tư vấn phát triển kinh doanh và đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự quản lý, kinh doanh cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp tại Việt nam.
BGM Management Consulting tự hào có một đội ngũ chuyên gia tuyển dụng, chuyên gia tư vấn và giảng viên được đào tạo bài bản về thu hút và tuyển dụng nhân tài, quản trị doanh nghiệp, có bằng cấp quốc tế, nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao ở các tập đoàn, công ty lớn đồng thời có kinh nghiệm dày dạn triển khai các dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp hiện đại, tư vấn phát triển kinh doanh, dự án cung ứng nhân sự cấp cao, thực hiện huấn luyện các chương trình đào tạo về quản lý, kinh doanh theo hướng kết hợp giữa kiến thức quản lý hiện đại với kinh nghiệm thực tiễn.
DỊCH VỤ CỦA CHÚNG TÔI
LÝ DO KHÁCH HÀNG CHỌN CHÚNG TÔI
HỆ THỐNG VÀ PHÙ HỢP
Giải pháp đào tạo, tư vấn có tính hệ thống, cập nhật theo mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại, đồng thời phù hợp với ngành nghề, mô hình SXKD và quan điểm quản trị của doanh nghiệp.
THỰC TIỄN CAO
Đội ngũ chuyên gia tư vấn, giảng viên dày dạn kinh nghiệm, thành công trên cương vị quản lý, lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn, công ty hàng đầu Việt Nam
TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Dịch vụ tư vấn, đào tạo và cung ứng nhân sự của BGM giúp khách hàng tăng trưởng kinh doanh bền vững
Thành tựu
Đơn vị tư vấn, đào tạo, cung ứng nhân sự uy tín và thực tiễn cao.
Đội ngũ Chuyên gia, Giảng viên
Dày dạn kinh nghiệm
và thực chiến
150 Khách hàng
Tin tưởng lựa chọn và thường xuyên sử dụng dịch vụ của BGM
TIN TỨC MỚI NHẤT
Sự phát triển nhanh chóng của Trí tuệ Nhân tạo (GAI), như ChatGPT, đã ảnh hưởng sâu sắc tới lực lượng lao động vào năm 2023. Khi nhận ra tiềm năng biến đổi của yếu tố này, hầu hết các doanh nghiệp sẽ tích hợp trí tuệ nhân tạo vào lực lượng lao động và […]
Kaizen là một kế hoạch có hệ thống nhằm cải tiến liên tục, chậm và ổn định mà trên thực tế có thể được áp dụng bởi bất kỳ tổ chức nào, dù lớn hay nhỏ, nhằm tinh chỉnh và nâng cao việc thực hiện các hoạt động hàng ngày, từ đó góp phần cải […]
Những mô hình quản trị nhân sự được giới thiệu trong bài viết đều là những mô hình tiêu chuẩn, có thể áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp. Việc áp dụng tốt các mô hình quản trị sẽ giúp lãnh đạo hệ thống hóa thông tin và đảm bảo nguồn lực nhân sự […]
1. MÔ TẢ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA VỊ TRÍ Hoạch định nguồn nhân lực: Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, mô tả công việc của từng vị trí, chuẩn hóa hệ thống chức danh, chức năng nhiệm vụ của các phòng/ban. Lên kế hoạch tuyển dụng, triển khai và quản […]
1. MÔ TẢ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA VỊ TRÍ Tư vấn cho ban lãnh đạo các vấn đề liên quan đến pháp lý Phối hợp với các phòng ban liên quan xây dựng, thẩm định, rà soát các quy trình, quy chế, các hợp đồng mẫu Thực hiện các thủ tục pháp lý liên […]
1. MÔ TẢ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA VỊ TRÍ Quản lý và điều hành Phòng Kế toán theo chức năng nhiệm vụ được giao Quản lý hệ thống sổ sách chứng từ, hóa đơn, tài liệu liên quan cho hệ thống Kế toán; Lập báo cáo tháng về Doanh thu – Chi phí; Chịu […]
